所谓“绍兴现象”就是绍兴这个在全国顶多算中等偏小的地级市，在市委市政府的正确和富于创造性的领导下，435万人民在8256平方公里的土地上，巧借改革开放的春风，创造了“区域小，实力强；资源少，百姓富；发展快，质量好；城市不大名气大”的经济社会全面发展，呈腾飞之势而令人称奇的现象。
“绍兴现象”的出现并非偶然，它与沉淀数千年的“绍兴文化”在新时期如沫春风、如承雨露的辐射有着毋庸置疑的关联。但是，沉淀数千年的“绍兴文化”何以单单在新时期喷发？何以在二三十年的短短时间里将聚蓄千年的文化“核能”裂变，释放巨大能量，化文化优势为经济社会发展优势？我理性思考的结论是：党和国家改革开放的大背景为“绍兴文化”种子的孕育成长营造了千载难逢的环境氛围；当地党委、政府巧借春风，因势利导，大胆而及时地启动了文化核按纽，不遗余力地挖掘和焕发“绍兴文化”的六大作用，即胆剑精神的精神家园和精神支柱作用，经世致用价值取向的行为导向作用，尊师重教的理性主义的智力支柱作用，尚德乐群德化传统的认同整合作用，崇文善谋文化氛围的教化陶冶作用以及富有魅力的越文化的集聚辐射作用，可谓审时度势，与时俱进，实乃关键时候发挥了关键作用。
透过“绍兴现象”，我们挖掘到其背后“绍兴文化”的卓越本质；而在挖掘“绍兴文化”本质的过程中，我们不得不赞叹绍兴市各级党政领导在化文化优势为经济社会发展优势的过程中所表现出的超人胆识、气魄和务实创新精神以及造福一方的强烈社会责任感与使命感。
对照绍兴的历史和现实，冷静分析益阳的方方面面的情况，我有些许启示：
第一，益阳虽无绍兴那样深厚的文化积淀，但决非浮萍虚无，关键是我们在挖掘总结上做得似有不够；特别是今天，人杰地灵的益阳，完全应该在着力打造和焕发益阳文化精髓上有所作为。第二，益阳要想赶超绍兴，以跨越的步伐似乎犹有不够，要以腾飞之态应之，这里的关键有两个：其一要继续解放思想，加大改革开放的力度；其二要创新找捷径，不能只赶潮流，跟人屁股亦步亦趋，而应以创新的思路，创新的体制机制，另辟蹊径，独领潮流争风流。第三，益阳要想赶超绍兴，关键在各级党委政府，关键在各级领导。“绍兴现象”在某种意义上说是构建在绍兴民营企业繁荣的勃勃生机之上的。而绍兴各级党委政府从无为而治到有为助动的良性互动，则为绍兴民营企业的繁荣发展不断开辟了新坦途。与绍兴人相比，我们益阳人同样具备江南水乡人精灵鬼怪的灵性，同样拥有江南水乡人的智慧和勤劳。区别在于地方各级党委政府如何正确引导和推动人民群众潜能的发挥；区别在于地方各级领导能否带领人民群众把握历史机遇，巧借东风，乘势而上，比如沅江市，现在有一个不错的市级领导班子，有一个重挤全省十强的奋斗目标，有一条清晰的后发赶超的发展思路，关键在于各级领导部门和各级领导如何落实之。而组织人事部门在营造“能者上，庸者下”风清气正的用人环境，打造引领一方经济社会腾飞卓越人才脱颖而出、大展宏图之平台，正逢其时，正得其需，是可以也应该大有作为的。 ]]>