一是明确选人标准。村级后备干部必须具备以下条件：有良好的思想政治素质，比较熟悉党在农村的各项政策；有一定文化素质和修养，具有一定的工作能力；作风正派，热心社会公共事业，在群众中有一定的威信和影响力，能够全心全意为人民服务；年富力强，年龄一般在40周岁以下。2007年南洞庭芦苇场党委选拔的7名村级后备干部中开办经济实体带头致富的有3人，大专以上学历的有1人，高中以上学历的有5人，35岁以下4人，党员7人。
二是拓宽选人视野。针对有的村干部害怕村级后备干部“抢饭碗”的心理，着力解决好在职村干部的思想认识问题，促使其为村里的经济和事业长远发展积极推人选人，彻底改变“少数人选人”和“在少数人中选人”的状况，把符合标准的退伍军人、未就业大中专生、非公企业负责人及致富能手纳入人选范围，建立村级后备干部人才库。
三是进行任前锻炼。对村级后备干部不放任自由，任其发展，而是结合各自特点，进行重点培养，首先是对其进行农村政策、法律、法规及村务管理方式、方法的教育和培训，同时适时抓好任前锻炼工作，防止后备干部“备而不用”。2007年下半年，南洞庭芦苇场党委在调整充实村级党支部班子时，通过党支部大会选举，将7名党员后备干部充实到支部班子中担任支部委员。这些支部委员无任何经济待遇，但都负责具体的党务工作，进一步丰富了村级后备干部的工作经验。
四是建立工作机制。南洞庭芦苇场党委建立书记亲自抓、副书记具体抓的工作责任制。明确各村培养后备干部的具体目标，加大培养后备干部必要性的宣传，明确选拔的渠道和程序，争取群众对选拔后备干部工作的认可和支持，同时不定期对已列入培养的后备干部的德、能、勤、绩、廉情况进行跟踪考察。对于经过培养、考核合格的后备干部，努力做到成熟一个，使用一个，对于那些不具备条件的，及时予以调整，充实新的优秀人选。